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借鏡:看微軟如何留才!
發布者:佚名 發布時間:2012-2-13 9:44:08 閱讀:1553次 [ 返回列表]

借鏡:看微軟如何留才!

      微軟公司無疑是世界上聰明人云集的地方,比爾·蓋茨靠什么對這些員工進行有效的管理呢?答案是微軟公司進行人格化管理。

  建立電子郵件系統

  這種系統的使用使職工體驗到和睦的民主氣氛。電子郵件系統是一種最迅速、最方便、最直接、最尊重人性的溝通工作方式。除了職工間的相互溝通,傳遞信息,布置任務可以通過它外,最重要的是職工對公司最高層提出意見和建議也可以方便地使用它。

  電子郵件系統為微軟公司內部職工和上下級的交流提供了最大的方便,確保了相互間意見的及時溝通,有利于消除相互間隔閡,統一步調,這是微軟公司在人員管理上的一大創造。

  無等級的安排

  等級隔閡是人與人之間關系難以融洽的一大原因,這種在不同等級間形成的思想隔閡是很難消除的,它的存在妨礙了人們間的相互溝通,不利于企業職工形成一個堅強的整體,為共同的事業齊心努力。因此,在管理工作中,應盡可能消除它的影響。

  微軟公司在公司內部人員關系的處理上正是這樣做的。

  ·平等的辦公室

  只要是微軟公司的職工,都有自己的辦公室或房間,每個辦公室都是相互隔開的,有自己的門和可以眺望外面的窗戶,每個辦公室的面積大小都差不多,即使董事長比爾的辦公室也比別人大不了多少。對自己的辦公室,每個人享有絕對的自主權,可以自己裝飾和布置,任何人都無權干涉,至于辦公室外的位置也不是上面硬性安排的,而是由職工自己挑選的,如果某一辦公室有多個人選擇,可通過抽簽決定。另外,如果你對第一次選擇不滿意,可以下次再選,直到滿意為止。

  每個辦公室都有可隨手關閉的門,公司充分尊重每個人的隱私權。微軟公司的這種做法與其他公司不相同,它使職工們感到很有意思,而且心情舒暢。

  ·無等級劃分的停車場

  在微軟公司,各辦公樓門前都有停車場,這些停車場是沒什么等級劃分的,不管是比爾,還是一般職工,誰先來誰就先選擇地方停,只有先來后到,沒有職位高低。但是,即使如此,比爾也從來沒有因找不到停車的地方而苦惱過,這是因為每天他比任何人來得都早。

  輕松的工作氛圍

  讓職工盡可能放松,減少不必要的擾亂職工工作心情的干擾,是微軟公司處心積慮地為職工設想的又一個方面。

  ·沒有時鐘的辦公大樓

  微軟公司的辦公大樓是用簡易的方法建造的,主要的材料是玻璃和鋼筋。辦公大樓的地面上鋪著地毯,房頂上安裝著柔和的燈光,但讓人奇怪的是整座辦公大樓內看不到一座鐘表,大家憑良心上下班,加班多少也是自報的。

  ·適應天氣的工作方式

  微軟公司總部位于西雅圖市,該市的氣候是經常陰天,晴天較少。只要一出太陽,只要是風和日麗,員工們可自由自在地在外面散散心。

  ·到處可見的高腳凳

  微軟公司除了為職工免費提供各種飲料之外,在公司內部,用于辦公的高腳凳到處可見,其目的在于方便公司職工不拘形式地在任何地點進行辦公。當然,這種考慮也離不開軟件產品開發行業的生產特點。

  ·快樂的周末

  每周星期五的晚上舉行狂歡舞會是微軟公司的傳統。比爾一直想把這個舞會辦得更正式一點,以緩解經過繁重拼搏形成的壓力和緊張,增強企業職工的凝聚力和向心力,達到相互溝通、增進理解和友誼的目的。

  微軟公司就是靠別出心裁的人格化管理,吸引了一大批富有創造力的人才到微軟公司工作,并且微軟公司獨特的文化氛圍,也使這些人才留在微軟。


 
 

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